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行为一个厂家何如技能找到适应的署理商呢?

服装代理

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行为一个厂家何如技能找到适应的署理商呢?

  展开全部从你的提问可以看出,你们工厂的规模可能不大。大工厂不可能会有这种困惑。

  所谓兵马未动, 粮草先行,商场是无硝烟对战场,工厂一般是需求旺盛的情况下应运而生。

  不知道你们是做什么产品的,所以也不好给太具体的建议。但是找代理商的话总体要注意以下几点:

  这里有个前提就是你要对你的产品各方面有足够信心,可以为双方带来利益达到共赢。

  代理商归根结底就是利润分配的问题,只有大家都赚钱,甚至比其他同种产品更赚钱的情况下,他才会帮你去卖和推广。

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  展开全部这是所有原厂都在不断研究的大课题,也是很多生意的关键,建议与资深人员共同研究。

  1. 建议首先先将市场进行初步分析, 了解自己产品的市场定位在那里,竞争对手状况

  2. 分析自己产品的特点,确定市场可销售价格,分析后续代理商利润及投资风险

  (前面几项建议要找有经验的行销人员进行,有正确的方向及做法才不易导致失败)

  4. 由资深的业务人员进行直接对终端客户销售,了解终端客户可接受价格,并实际了解客户群在那里,确认行销规划方向是否需要修正

  6. 资金有限时建议参加地区性展会, 资金够时尽量多参加展会(好的积极代理商会有专员派到展会)

  9. 代理商其实跟公司业务很像,有好的公司对代理商的窗口对代理商的教育及管理非常重要

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  是不是直接联系到厂家,然后才能找到代理商呢? ...你想在哪开啊?我现在就开了一家店,是直接在公司拿的货,如果有兴趣的话我可以和你说下 ...我...

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  这首先要看你是什么产品 你的定位在哪里 你的特色 是什么 你又想找怎样的代理商来做这个事情?最起码也有一个详细的介绍,感兴趣的人才会停留下来关注你。

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本站文章于2019-11-02 05:40,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:行为一个厂家何如技能找到适应的署理商呢? 服装代理