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创业方针书企业的愿景咋写呀

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  第一步行动摘要。市场规模和特点,竞争对手,财务数据,这是比较完备的公司具备的四个要素,有的公司刚刚成立,没有详细的历史沿革,所以行政摘要这一页很重要,要把公司的大概情况,包括竞争,以及未来的预测,在这一页上言简意赅,让接收者一目了然。他们每天都会收到成百上千份计划书信息量很大,不可能每页都认真看,所以要在开头就抓住人眼球。

  第二步描述公司愿景。做的事情,是投机还是事业,有什么样的愿景,就要表达出来,如果想要投资人知道自己有远大的目标,就要确定企业的战略和愿景。

  第三步就是业务模式。可以用3页到5页阐述,客户定位是什么,通过什么渠道,通过什么样的方式提供一个什么样服务?

  最好不用文字描述,用流程图或者图标这样直观的表现方式来讲述商业价值。上下游价值链、竞争对手、产品的流向以及目前能提供哪些产品和服务,能提供产品的价值点在哪里,能不能找到产品的缺陷和不足。

  要用数据来说明市场上存在的,投资人关心的往往是真实的存在,是不是消费者的痛点,和需求,如果不是,他们就认为不是商机。创新产品要说明为哪些人提供服务,这些人愿不愿意为你的产品掏腰包,市场有多大,想象空间有多大等,如果不交代清楚,哪怕这是一个亿的市场,投资人也不会有兴趣。

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本站文章于2019-10-29 02:44,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:创业方针书企业的愿景咋写呀 运动服饰